区的业绩压力确实很大,这导致了he心团队
的神经高度紧张,但这并不利于长期工作的开展,你为什么不考虑给自己放一段时间的假呢?这样或许能够让你自己和团队的
状态都得到调整,可以更好地为后续工作蓄力。
Dan是TASK的现任全球CEO,也是TASK最初的联合创始人之一。当初把董浩从FIERCETech挖来zuoTASK中国区董事总
经理时,Dan对董浩是许过重诺的:业务权、经营权、人事权,将全bu交授给董浩。
所以董浩当初才从FIERCETech走得那么坚决,连和胡烈一起胼手胝足地奋斗了五年的情分都不足以让他犹豫。
但在真正加入TASK之后,董浩才逐渐意识到,或许TASK从一开始就没有打算构建一个真正以中国本地人才为he心guan理团
队的组织架构,TASK把他挖来,只是为了拆散FIERCETech的合伙人团队。
当初为了让董浩相信TASK要在中国搭建本地化guan理团队的决心,TASK还让猎tou一并接chu2了郑川,放出了要找一个中国本
土CTO的风声。在董浩决定加入之后,TASK又以短时间内难以找到合适的中国本土CTO作为理由,迅速从总bu派遣了
Devansh前来中国担任这个职务。
而让Devansh来中国zuoCTO只是第一步而已,TASK总bu真正的目的是什么,现在已是不言而喻。
董浩真他妈想骂自己一句傻bi1。
胡烈当初对他的忠告,现在无一不被验证。胡烈太了解TASK,胡烈也太了解Dan,没听胡烈忠言的董浩他自己,才是个
彻tou彻尾的傻bi1。
Dan的那封邮件中,那一句“为什么不”,透lou着彻底的、美国式的自大、虚伪、傲慢。
董浩真是烦透了也受够了美国人的这些以'Whynot'开tou的句式。
董浩给Dan回复的邮件十分简单:
Sure.Whynot?
董浩想,为什么不让这些自大、虚伪、傲慢的美国人得到点教训,认清点现实呢?如果Dan相信Devansh的能力足以服务
得好像AKS这样的中国本土龙tou企业,那么不妨让他们试一试。
董浩在回完邮件后,摸出手机想给胡烈发个微信,但思虑再三,他还是什么都没有发出去。
倒是在大年初一的一早,董浩收到了胡烈发给他的拜年微信:
【老董,春节快乐。】
简短的六个字,一贯的胡烈语气和风格,和往年并没有什么不同,却在一瞬间让董浩看得眼眶发热。
年后,胡烈请许先淮吃了顿饭,一是给许先淮拜个晚年,二是用自己作为创始人的态度给许先淮喂下一颗定心wan,尝试在
一定程度上缓解资方对FIERCETech目前业绩hua坡的担心。
席间,两人一开始都没谈公事。
许先淮说:“胡烈。新的一年,个人问题能解决吗?”
胡烈说:“哦,能吧。女朋友已经有了,我等着差不多的时候就求个婚。”
许先淮说:“你可不要拖着人家女孩子。什么叫差不多的时候啊,人生就没有所谓的差不多的时候。”
许先淮一副过来人的语气:“任何人的人生都不可能一直在ding峰,也不可能一直在低谷。今天你觉得事业遇到瓶颈了所以
不肯开口,或许明天又有别的意外阻止你开口,所以我建议你不